الشروق:العشرات من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بالإسكندرية يدخلون اعتصام مفتوح داخل مقر سنترال المنشية لسوء المعاملة

صفوت صلاح –

فنيو المصرية للاتصالات يرفضون تعنت الإدارة

دخل العشرات من العاملين بقسم الهوائية “الفنيون” بالشركة المصرية للاتصالات بالإسكندرية، صباح اليوم الأحد، اعتصاما مفتوحا داخل مقر سنترال المنشية بسبب “الضغوط النفسية” التي تمارسها إدارة الشركة عليهم، والتي تنوعت بين جزاءات دون أسباب، وزيادة عدد ساعات العمل، إضافة لعدم منحهم أجازات وعطلات أسبوعية.

وأرسل المعتصمون خطابا لفتحي عبد اللطيف رئيس الاتحاد المحلي لعمال الإسكندرية وعضو مجلس الشعب عن دائرة محرم بك، طالبوه بالتدخل لدى المسؤولين لتحقيق مطالبهم، ومن بينها تنظيم مواعيد العمل الرسمية والمحددة من 8 ص إلى 4 م، والحصول على أجر إضافي إذا استدعى العمل الاستمرار بعد مواعيد العمل الرسمية، والحصول على الراحة الأسبوعية والأجازة السنوية طبقا لقانون العمل خاصة وأن الأجازات الآن لا تعمل بالنظام التراكمي بمعنى ضياع رصيد الأجازة في حال حلول سنة جديدة.

 

إلى جانب دعوتهم لإلغاء بعض النقاط التي تتضمنها لائحة الشركة والتي تقع تحت بند “مصلحة العمل” على حد قول الإدارة، والتي تعود على جميع الفنيين بشتى الأضرار النفسية والبدنية، حيث تتلخص في نظام نسبة الـ 24 ساعة، حيث يستلم الفني أكثر من 20 عطلا في الصباح الباكر، بخلاف باقي ساعات اليوم كي يصلحها قبل الثانية ظهرا وإلا تعرض لجزاءات، حسب خطاب المعتصمين.

ونوه الفنيون إلى أن ذلك النظام يجعلهم يعملون تحت ضغط بدني كبير، الأمر الذي يعرض حياتهم للخطر، علما بأن إزالة العطل الواحد يستغرق حوالي ساعة، نظرا لتلف الشبكات الخارجية للشركة.

وطالب الفنيون بتحسين نظام الأرباح السنوية للعاملين، موضحين أن الشركة المصرية للاتصالات من أكبر الشركات في الشرق الأوسط، والتي تحقق أرباحا هائلة ومع ذلك يحصل موظفوها على أقل أرباح، وهدد الفنيون بالدخول في إضراب عام مفتوح عن العمل ما لم تلتفت إدارة الشركة لمطالبهم، واللجوء لجميع الجهات المسؤولة ورئيس الجمهورية والقضاء الإداري.

Advertisements

6 Responses

  1. يمكن للشركة المصرية للإتصالات أن تسترجع نجاحاتها لو تخلصت من بعض نقاط القصور فى إدارتها وحرصا منى على تلك الشركة العريقة أذكر لكم أن نقاط القصور تلك تتلخص فى الآتى :-
    أولا : إعادة النظر فى مرتبات وبدلات العاملين بالشركة وإعطاء الراتب على قدر العمل الفعلى والمهارة بدلا من النظام الحالى الذى يقيس مستوى مهارة العامل بشهادته الدراسية حتى لو كانت تلك الشهادة مشتراة بالمال ولا حاجة للعمل لتلك الشهادات وليس بكفائته وقدرته على القيام بالأعمال مما ظلم كوادر الشركة الفنية وجعل فنيين الشركة الأكفاء يهربون من العمل الفنى إلى العمل الإدارى بحصولهم على تلك الشهادات من الجامعات المختلفة والتى تكون نتيجتها مئة بالمئة – والقلة الباقية من الفنيين يعملون بكفاءة نادرة رغم إحساسهم بالظلم
    ثانيا : إعادة النظر فى توزيع مكافآت العاملين فهل يعقل أن يتقاضى عامل مكافأة بالآلاف رغم أن حاجة العمل لا تحتاجه أصلا وتم تعيينه بالواسطة دون الحاجة لجهده , بينما الفنى الذى يقوم بكل العمل بل ويحاول أن ينقل معرفته لهذا الوافد الجديد – هل يعقل أن هذا الفنى لا يتقاضى مليم واحد بينما الوافد الجديد يحصل على كل المكافآت والمزايا والفنى الخبير الذى بنى الشركة ومد شبكاتها ومازال يعمل بجد واجتهاد على صيانة وتحديث تلك النظم لا يتقاضى شئ مما أصابت عجلة العمل باليأس وعدم الولاء والثقة فى الشركة ,
    لذا على إدارة الشركة النزول إلى أرض الواقع وتقييم العمل على الطبيعة ليعرفوا من الذى ينهض بالشركة هل هم أصحاب الكفاءات بغض النظر عن شهاداتهم أم أصحاب الشهادات بلا كفاءة
    ثالثا : إعادة النظر فى بعض إدارات الشركة الإدارية المستحدثة رغم عدم فائدتها للشركة فى شئ سوى التفنن فى مط الإجراءات كى يقنعوا رؤساء الشركة أنهم يفيدوا الشركة ولكن للأسف هم شكلوا أكبر عقبة فى إدارة الشركة وبعد أن كان من السهل على أى مدير إتخاذ قرار فى موقعه مباشرة أصبح الآن يستحيل على أى رئيس موقع بالشركة أخذ قرار مباشر دون المرور على جهات الإدارة المختلفة بالشركة وكثرة المكاتبات مما أدى إلى بطء القرار بالشركة وبالتالى التأثير على الخدمة – ومن تلك الإدارات والنظم إدارات الجودة والتنمية البشرية ونظام الآيموك وخلافه
    رابعا : أما النقطة الأخرى وهى إعادة النظر فى بعض الإدارات التى إنتهت أعمالها بالشركة ويجلس كوادر تلك الإدارات تقريبا بلا عمل وتغدق عليهم المكافئات وخلافه وأساطيل السيارات التى تنقلهم من و إلى بيوتهم , ياليت الشركة تحاول إعادة توزيع تلك الكوادر على المناطق التى تحتاج خدماتهم فى أعمال الصيانة كى لا يفقدوا مهاراتهم من الجلوس بلا عمل ومن تلك الإدارات إدارات تنفيذ الشبكات والسنترالات

  2. أنا أعمل مهندس بالشركة منذ أكثر من عشر سنوات , وقد عملت فى بداية تعيينى فى الشئون الخارجية , وكنت أتعجب من الأخوة الفنيين عندما كان يقيس عطل كابل على الجهاز يقوم بأمر عامل الحفر بسرعة غريبة ويأمره بالحفر فى مكان ما والمفاجأة أن العطل كان دائما فى المكان الذى يحدده مباشرة , بينما نحن المهندسين نحضر الخرائط والأجهزة ونستمر فى الحفر عدة أيام لكى نجد العطل كمن يبحث عن الكنوز , وكان العمال يضحكون علينا من الخيبة والفشل , لذا قررت أن أنتقل للعمل بالشئون الداخلية داخل صالة السنترال وبالفعل تم نقلى , ولم يتغير من الأمر شئ فكان يأتى الفنى كل صباح وينظر إلى لمبات إضاءة كارتات السنترال ويحدد حالة السنترال وفى حالة حدوث عطل ما كانت دائما يديه تحدد الكارتة المعطلة فى السنترال ويغيرها وينتظم العطل , بينما أنا وزملائى المهندسين نفتح الكتب والكتالوجات التى تسمى دوكيمنت ونمكث ساعات طويلة فى تحليل قراءة البفر ( بيانات السنترال ) دون جدوى وفى الآخر نترك العمل لزميلنا الفنى الذى ينهيه فى لحظات
    حتى عندما كنت أذهب إلى الدورات التدريبية التى تعقدها الشركة ويحضرها معنا الفنيين أتفاجأ من الفرق فى المستوى بيننا وبين الفنيين , فهم على درجة عالية جدا من الكفاءة ويناقشون المحاضرين بينما نحن المهندسين نجلس مثل التلميذ البليد , حتى خجلت من كونى مهندس
    فبالله عليكم إذا كانت طبيعة العمل واحدة ونفس المهام واحدة بل هم الأكفأ والأسرع فى التنفيذ وهم الذين يعلموننا , فلماذا يعطوننا نحن ولا يعطونهم مثلنا أليست تلك تفرقة عنصرية وكرها لهم من أصحاب القرار , أرجو أن يراعى ذلك كى يبارك الله لنا فيما نتقاضاه , وكى لا نحس أننا نأخذ حق الآخر , وعفوا لصراحتى لأن هذا الواقع يؤلمنى وكل زملائى المهندسين , وربنا يستر لو بخل علينا الفنيين بخبرتهم , وفى هذا الوقت لن يلومهم أحد

  3. بسم الله الرحمن الرحيم اولا اود ان اتقدم الى السيد رئيس مجلس الادارة بالشكر والعرفان ثم اعرض عليكم الاتى لقد تم تعينى بالمصريه للاتصالات بتاريخ 22/8/200 بوظيفة حرفى رابع فنون وعماره سباك صحى ومعى دبلوم ثانوى صناعى قبل دخولى الخدمه وحصلت اثناء الخدمه على بكالوريوس التجاره جامعة القاهره عام 2008 اثناء الخدمه ولكن بتقدير مقبول بنسبه مئويه/62.5% وتقدمت لتسوية حالتى وتم الرد عليه باننى لن يتم تسويتى بالمؤهل العالى لان تقديرى مقبول قسوه بزملائى حيث تم تسويتهم بتقدير جيد فلم يتم استسنائى علما بانى موظف داخل الشركه وحيث تم استسناء وتسوية السائقين الحرفين وتم تسويتهم بالدبلوم قبل الخدمه حيث ان حالتى مشابهه لحالتهم وتم استسنائهم من كافة شروط التعين حيث انهم معينين بالشركه مثلى فبهذا لا بد وان تتطبق حالات الاستسناء كمبدء للمساواه والعدل الذى تتحدثون عنه على الجميع وتتطبق ايضا على حالتى بالمؤهل العالى وتسويتى بالمؤهل العالى واستسنائى من كافة شروط التعين وهى السن الاختبار التقدير علما بان فى ذات الوقت يتم تسوية المعينين بمؤهل متوسط داخل الشركه بتقدير مقبول ولا يشترط معهم التقدير وارسلت اكثر من مره وارفقت كل الحالات المستسناه وللاسف الرد يكون سلبى كالعاده حيث اننى ماهر فى الاعمال الاداريه واخذت اكثر من مكافاه من روئسائى الذين اشادم بمجهوداتى وتكرمت وحصلت على شهادة تقدير لتفوفيرى للشركه مبلغ 56000 الف ج بحكم اسنادى لاعمال المياه والكهرباء بجانب عملى وعمل الاستمارات الخاصه بذلك وتفاوضى معا الشركات وتم ترقيتى من قبل روئسائى واصدار تعليمات محليه بالهيكل الجديد الذى تم وضعه عن طريق السيد الفاضل المهندس رفعت جنيدى رئيس قطاع غرب الدلتا تقديرا لمجهوداتى ولافكارى نحو تنمية العمل والابتكار وتوليت منصب رئيس لقسم الشئون الاداريه لمنطقة البحيره الثانيه بسنترال كفر الدوار اشكره واشكر روئسائى السيد المهندس القطب بدر مدير عام منطقة البحيره الثانيه بكفر الدوار وايضا السيد المهندس رأفت عبد المجيد شرف الدين مدير ادارة الشئون الاداريه لتقديرهم لمجهوداتى لكى لا اشعر بمرارة الظلم عندما علمم بعد فترة تعليمى هذى وايضا اذاكر دبلوم ثانوى اخر تجارى شعبة شئون قانونيه يعنى انا بصعد ام بهبط ومعا زلك معى دبلوم قبل الخدمه وبكالوريوس اثناء الخدمه وبذاكر دبلوم اخر اناشد السيد المهندس الفاضل رئيس مجلس الاداره وايضا جليل الشكر والعرفان للسيد المهندس الرئيس التنفيذى للشركه على مجهوداته كلهم جميعا والسيد الفاضل الاب الحنون عبد الحميد حمدى نائب الشركه للشئون القانونيه واستعطفهم بالله بان ينظرم لتسويتى بمؤهلى العالى واستسنائى من شرط التقدير ككفائه خاصه ورفع معنوياتى واشكركم وكل عام وانتم بخير مقدمه لسيادتكم احمد ناصر محمد محمود طه 0165879850 ( التسوية الخاصة بى بتقدير مقبول) وذلك حرصا على حسن اداء العمل
    تسوية الحرفين اثناء الخدمه مطلب اساسى

  4. انا حبيت بس احى المهندس:احمد خليل
    على شجاعته وجرائته وقبل كل شئ على صدقه وامانته
    وشكرا لك نيابة عن كل موظفى الشركة المصرية للاتصالات

  5. الى المهندس احمد خليل اشكرك على شجاعتك و طنيتك لانك فعلا يهمك مصلحة الشركه و انت فعلا حطيت يدك على اهم شىء ممكن يجيب الشركة للوراء انا فنى خريج معهد الفنى للتليفونات بمدينة نصر 1978 و كنت و الحمدلله كنت متميز فى عملى ودائم البحث و القرائه الا ان هذا اثار حقد الحاقدين من المدير و فعلا همش دورى بل وجعلنى عدوا له مارس معى ضغوط غير عاديه فما كان منى الا اننى تنحيت جانبا خوفا من بطش المدير

  6. انا موظف بخزينة الشركة و لخطا ما تم استجوابي من الشئون القانونية وتم مجازاتي خمسة ايام خصما من راتبي و نقلي من الخزينة الي ادارة الامن فكيف لموظف في الخزينة ان ينقل الي اسفل الساافلين بالخزينة والله الشركة دية حرامية

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: